Certifikace

Certifikáty a osvědčení společnosti

Zlatý certifikát integrovaného systému managementu	Certifikát systému managementu kvality ČSN EN ISO 9001:2009

Certifikát systému environmentálního managementu EMS ČSN EN ISO 14001:2005	Certifikát systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci

Otázky jakosti našich produktů - projektů a jejich způsob zpracování jsou prioritami, na které MORAVIA CONSULT Olomouc a.s. klade soustavný důraz. Byla proto vydefinována jednoznačná pravidla, která při zpracování všech zakázek dodržují jak zaměstnanci společnosti, tak případní kooperanti z řad osvědčených spolupracovníků. Proces tvorby projektu je tvořen systémovou spoluprací, která je řízená a na všech stupních kontrolovatelná. Nezbytné kooperace musí být na úrovni srovnatelné se zásadami politiky jakosti a ochrany životního prostředí. Výběr dodavatelů podle těchto požadavků dále zkvalitňuje výsledný produkt a celkově přispívá k všeobecnému růstu environmentálního myšlení.

STAVCERT Praha spol. s r.o. vydal společnosti MORAVIA CONSULT Olomouc a.s. "Zlatý certifikát" potvrzující, že organizace má zavedený a udržovaný "Integrovaný systém managementu", pro projektovou, inženýrskou a poradenskou činnost, zahrnující systémy:

• Management kvality dle ČSN EN ISO 9001:2009,
• Environmentální management dle ČSN EN ISO 14001:2005,
• Management bezpečnosti a ochrany zdraví při práci dle ČSN OHSAS 18001:2008

Certifikaci naší společnosti zajišťuje certifikační orgán – společnost STAVCERT PRAHA spol. s r.o.

Všechny výše uvedené systémy se společnost bude snažit trvale udržet a dále rozšiřovat v zájmu zkvalitnění své činnosti.

Politika integrovaného systému jakosti, environmentu a BOZP

Představenstvo společnosti, jejímž předmětem podnikání je projektová, inženýrská a poradenská činnost v investiční výstavbě, je přesvědčeno o tom, že důsledkem zavedení vyšší formy managementu jakosti, uvědomění si environmentální odpo-vědnosti a závazku k plnění požadavků, které se vztahují k rizikům v oblasti BOZP, bude zvýšení konkurenceschopnosti ve stále náročnějším obchodně-ekonomickém prostředí a rovněž zvýšení atraktivity a prestiže firmy pro stále náročnější klienty a zákazníky. Základní tezi definovalo do následujících bodů:

Zásady Politiky integrovaného systému:

• Prvotním smyslem činnosti je uspokojení potřeb zákazníka - ve valné většině reprezentujícího zájmy státu, obcí a průmyslových podniků vždy se zajištěním ochrany životního prostředí.
• Společnost se zavazuje zabezpečit plnění zákonných požadavků v oblastech působení společnosti, včetně požadavků právních předpisů a jiných požadavků, ke kterým se společnost zavázala a které se vztahují i k jejím environmentálním aspektům a bezpečnostním rizikům.
• Propagace práce společnosti je prvním krokem ke spokojenosti zákazníka. Kvalitní informovanost potenciálních zákazníků o činnosti společnosti, zejména informovanost o realizovaných akcích, rozvíjení komunikace, spolupráce se zákazníkem i orgány veřejné správy a odbornou veřejností, je předpokladem úspěchu společnosti.
• Vytvořit image společnosti, které nejsou lhostejné dopady jejích činností na životní prostředí, bezpečnost práce a ochranu zdraví při práci.
• Jedním ze základních kamenů marketingové činnosti společnosti musí být zpracování kvalitní nabídky, jejíž všechny aspekty – mj. technické, ekonomické, grafické budou pro zákazníka maximálně atraktivní. Marketingová činnost a její hodnocení se stává důležitým prvkem systému managementu jakosti.
• Hlavním výrobním produktem společnosti je "projekt". Proces tvorby projektu, který je vytvářen systémovou spoluprací, musí být řízený a ve všech stupních kontrolovatelný a během celého procesu rovněž šetrný k životnímu prostředí, musí zahrnout i případné dopady na oblast bezpečnosti.
• Rozsah služeb musí být komplexní a musí být poskytován po celé období přípravy a realizace. Péče o zákazníka se musí soustředit na jeho průběžné informování o postupu prací, koncepci technického a ekonomického řešení. Vedoucí pracovníci společnosti musí dbát na to, aby byly vždy zohledněny nové nebo doplňující požadavky zákazníka. Z nich vyplývající případné úpravy smluvních vztahů musí být se zákazníkem řešeny korektně a citlivě. Tam, kde je to možné, použít technologie, prostředky a materiály šetrnější k životnímu prostředí a minimalizující bezpečnostní rizika.
• V některých případech musí společnost spolupracovat s externími dodavateli. Pečlivý výběr a hodnocení jejich práce musí být trvalou součástí činnosti vedoucích pracovníků. Případné nezbytné přijaté kooperace musí být na úrovni dané systémem managementu jakosti. Od smluvních partnerů se musí vyžadovat aktivní přístup k ochraně životního prostředí, dodržování požadavků bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.
• Péče o zákazníka a jeho projekt musí pokračovat i po ukončení výstavby a uplynutí záručních lhůt. Vyhodnocení zkušeností z ukončených projektů se musí stát základem pro zlepšení práce na dalších akcích společností. Zkušenosti z environmentální oblasti a oblasti BOZP budou základem pro stanovení dalších cílů a programů pro zajištění neustálého zlepšování systému environmentálního managementu a managementu BOZP.
• Zásady Politiky integrovaného systému musí být respektovány na všech úrovních přípravy projektu. Odpovědnost za každý dílčí proces musí být jasně definována. Kontrola je nedílnou součástí tvorby projektu a musí být realizována průběžně v souladu s postupem prací. Je nutno identifikovat a řídit své chování a vlivy na životní prostředí, bezpečnost práce a ochranu zdraví při práci.
• Kvalita díla je dána kvalitou jeho dílčích součástí. Společnost bude poskytovat zdroje na pořízení technických prostředků pro zvýšení kvality produkce a organizovat zdokonalovací výcvik pracovníků. Bude usilovat o to, aby se zvýšil počet zaměstnanců, kteří vykonají zkoušku odborné způsobilosti a dosáhnou autorizace. Bude prohlubovat povědomí pracovníků společnosti v otázkách kvality, environmentu a BOZP.
• Společnost bude prevencí předcházet situacím, které mohou v konečném důsledku nepříznivě ovlivnit životní prostředí, bezpečnost a ochranu zdraví při práci.
• Společnost bude dodržovat dokumentované postupy, vytvořené k identifikaci, přezkoumávání, prevenci a snížení rizik, vzniku pracovních úrazů a poškození zdraví.

V Olomouci 1. 9. 2008
Ing. Pavel Kučera, ředitel společnosti